Прогнозы на футбол в телеграм канале
Забудьте о покупке новых игроков, позиция «Челси» означает избежание штрафов в Премьер-лиге, им, вероятно, придется продавать
<п>Первые месяцы английского лета уже давно стали временем больших ожиданий на «Фулхэм Роуд». Независимо от того, был ли предыдущий сезон выдающимся или провальным, состав «Челси» может радикально измениться в течение нескольких недель. Если на рынке была растущая молодая звезда или признанный талант с множеством трофеев в своем имени, Роман Абрамович должен был иметь это для «Челси».
Михаэль Баллак, Андрей Шевченко, Эден Азар, Кай Хаверц: Все они были громкими именами на рынке на каком-то этапе в течение 19 лет Романа Абрамовича в клубе. Всех переманили в «Челси», независимо от цены и даже полезности для тренеров. К черту финансы, убытки в размере 900 000 фунтов стерлингов в неделю были затратами на ведение бизнеса для владельца, который рассматривал свой клуб как средство для отражения славы, блестящего профиля и удовольствия. <п>«Челси» никогда не собирался получить сопоставимого благотворителя, когда санкции британского правительства выставили клуб на продажу в 2022 году. суверенные фонды благосостояния и частные лица, которые управляют своими футбольными клубами в интересах глобальной «мягкой силы». <п>Отсюда наступает новая эра ограничения расточительности, время, когда Правила прибыли и устойчивого развития Премьер-лиги (PSR) вступили в силу. Разве Челси этого не знает. Их нынешние владельцы, возможно, не вкладывают свое личное богатство в проект по управлению репутацией, но они тратят, как и люди, которые это делают: более миллиарда фунтов вложено в основном в молодых игроков по сверхдолгосрочным контрактам. Если бы эти перспективы привели «синих» к борьбе в Премьер-лиге и регулярной квалификации в Лигу чемпионов, владельцев «Челси» можно было бы похвалить за то, что они разработали новую программу подбора персонала для отрасли. Вместо этого клуб, скорее всего, второй сезон подряд упустит доходы от европейского клубного футбола высшего уровня, в то время как его базовые затраты раздуты из-за амортизации трансферного разгула.
Теперь летнее небо затянуто тучами, и болельщики не мечтают о том, кто может прибыть на «Стэмфорд Бридж», но чья собственность может оказаться вынужденной продать. Это то, что им придется сделать, желательно до 30 июня, мягкого крайнего срока, который станет основой для расчетов PSR Премьер-лиги на 2023–2024 годы.
Почему лето 2024 года для «Челси» выглядит мрачным
Как выразился эксперт по футбольным финансам Киран Магуайр, «2024 год, вероятно, будет похож на автокатастрофу».
Согласно анализу, проведенному для CBS Sports, до начала летних распродаж “Челси” находится на пути к успеху второй год из трех, когда их убытки до уплаты налогов превышают 100 миллионов фунтов стерлингов. Это ставит Тодда Боэли, Бехдада Эгбали и остальную часть группы владельцев в крайне затруднительное положение. Премьер-лига допускает исключения из расчетов PSR, которые включают расходы на академический футбол, женские игры и инвестиции в общество. Даже с учетом этих щедрых поправок, по расчетам CBS Sports, убытки «Челси» после смягчения последствий трехлетнего окна составят около 210 миллионов фунтов стерлингов, что вдвое превышает верхний предел Премьер-лиги. <п>«Челси», со своей стороны, утверждает, что их это не беспокоит и что они уверены, что смогут соблюдать все требования финансового фэйр-плей и PSR, избегая каких-либо штрафов, наложенных лигой.
По всей лиге эти штрафы уже стали реальностью для команд. «Эвертон» и «Ноттингем Форест» уже лишились очков за нарушения, что несколько меньше того, что могло бы быть у «Челси». «Эвертон» преодолел свой лимит в 105 миллионов фунтов стерлингов на 19,5 миллиона фунтов стерлингов, а нарушение Фореста составило 34,5 миллиона фунтов стерлингов сверх их порога в 61 миллион фунтов стерлингов (меньшая сумма, поскольку они только что перешли в Премьер-лигу). Оба эти нарушения были признаны независимыми комиссиями серьезными нарушениями.
У “Челси” определенно есть путь к соблюдению правил в следующем сезоне. Продать, продать, продать. <п>«Я не знаю, как можно оценить финансовую ситуацию «Челси» в сезоне 2023–2024 годов и прийти к выводу, что они не будут вынуждены продаваться до 30 июня или, по крайней мере, будут стараться изо всех сил, учитывая решение «Ноттингем Форест», — говорит игрок ведущий аналитик, говоривший с CBS Sports на условиях анонимности. «Когда предполагается, что «Челси» нужно получить 100 миллионов фунтов стерлингов от обмена игроков в тот двухнедельный период, когда пройдет Евро, мне это кажется правильным».
Наиболее вероятные продажи Челси
Конор Галлахер, ключевой игрок в полузащите, чье присутствие часто приносило лучшие результаты из девятизначных игроков Моисеса Кайседо и Энцо Фернандеса, как ожидается, уйдет по мере приближения последнего года его контракта. Говорят, что контракт Яна Маатсена содержит привлекательную оговорку об освобождении от ответственности на сумму 35 миллионов фунтов стерлингов. Учитывая его форму в дортмундской «Боруссии», это может быть активировано. У «Ньюкасла» есть опцион на покупку Льюис Холла за 30 миллионов фунтов стерлингов, который, как ожидается, также будет активирован. Трево Чалоба и Армандо Броха также могут уйти, если найдется поклонник. <п>Будучи выпускниками академии, все четверо будут представлять собой чистую прибыль с точки зрения бухгалтерского учета, тогда как другие продажи должны быть зачтены. Одна вещь, в которой «Челси» исторически удавалось очень хорошо, даже в первое лето после Абрамовича, — это очищать свои бухгалтерские книги. Магуайр отмечает, что за последнее десятилетие они получили в пять раз больше прибыли от продаж игроков, чем «Манчестер Юнайтед», и вдвое больше, чем «Ливерпуль» и «Манчестер Сити».
В преддверии лета, однако, “Челси” вполне может оказаться в ситуации высокого давления, которая не позволяет заключить выгодную сделку. Кроме того, у них просто может не быть столько победителей Лиги чемпионов. Хотя источники в Саудовской Аравии ожидают, что некоторые известные имена перейдут в Профессиональную лигу, в Европе не ожидается такой же золотой лихорадки, как в прошлом году, когда они ушли Калиду Кулибали, Эдуарда Менди и Н'Голо Канте. <п>Несмотря на это, есть много игроков первой команды, арендаторов и игроков академии, которые можно предложить потенциальным претендентам. По этой причине подавляющее большинство опрошенных для этой статьи считают, что этим летом клуб сможет добиться соблюдения требований PSR.
«Это будет интересный рынок», — говорит Магуайр. «Есть клубы, которые добились хороших результатов и имеют огромную свободу действий, когда дело доходит до покупки к концу этого финансового года. Лучший игрок из «Челси» не собирается переходить в такой клуб, как «Брайтон» или «Брентфорд». , независимо от того, насколько хороши их финансы.
“Я не думаю, что мы на самом деле говорим об обязательно игроках первой команды. “Манчестер Сити” продал четырех игроков молодежной команды “Саутгемптону” 18 месяцев назад, один из которых [Ромео Лавиа] по иронии судьбы сейчас находится в “Челси”. “Сити” продали Коула Палмера за 40 миллионов фунтов стерлингов, и это одно из лучших решений, принятых «Челси» за последние годы». <п>Крайний срок 30 июня выглядит более зловещим в свете резкой оценки независимой комиссии руководства Фореста продажей Бреннана Джонсона, который перешел в Тоттенхэм в день крайнего срока трансфера за 47,5 миллионов фунтов стерлингов, спустя много времени после того, как предложения Атлетико Мадрид и Брентфорда были отклонены. К тому времени он отыграл 240 из возможных 270 минут в Премьер-лиге, что само по себе убедило комиссию, что его нельзя использовать в качестве фактора для смягчения четырехочкового штрафа Фореста. Этот прецедент может лишить «Челси» всякой надежды на то, что переговоры затянутся в окно в поисках лучшей сделки, но есть пространство для маневра. <п>«В правилах бухгалтерского учета есть некоторая свобода действий», — отмечает Магуайр. «Предположим, «Челси» согласовал основные условия с «Ньюкаслом» по Галлахеру: они в принципе согласовали гонорар, игрок согласовал личные условия, и мы просто торгуемся из-за мелкого шрифта. Если он будет продан 4 июля, вы можете датировать это задним числом, 30 июня.
“С точки зрения клуба-покупателя, момент заключения сделки не имеет большого значения. Если я куплю игрока 30 июня, я не начну амортизировать его до этой даты. У меня есть ему даже не заплатили зарплату. Покупатели настроены вполне оптимистично, им нужен игрок только на предсезонку, туры и первые игры». <п>Согласно финансовому отчету материнской компании BlueCo 22 за 2022–2023 годы, продажа Мейсона Маунта «Манчестер Юнайтед» прошлым летом, о которой было объявлено 6 июля и стоимостью первоначальных 55 миллионов фунтов стерлингов, может стать одним из таких событий после отчетного периода. «Челси» отказался от комментариев. по теме, когда об этом спрашивают.
Не совсем ясно, могло ли исключение продажи Маунта из бухгалтерского учета на сезон 2022/23 создать у «Челси» проблемы с PSR, когда Премьер-лига взяла на себя ответственность в прошлом месяце, хотя, учитывая Они объявили, что убыток до налогообложения составил 90,1 миллиона фунтов стерлингов, и это справедливый вопрос. Конечно, у «Челси» есть веские аргументы в пользу заключения сделки в отчетах за предыдущий год, даже если им это не нужно для приведения их в соответствие с требованиями PSR, особенно если они ожидают, что их базовая стоимость значительно упадет в предстоящих сезонах. Ничего предосудительного не происходит, просто такой стратегический учет, который более строгий PSR заставляет все клубы учитывать. <п>Проблема на «Стэмфорд Бридж» заключается в том, что стратегический учет может сделать очень мало, чтобы сократить дефицит в отсутствие новых продаж.
Проблемы “Челси” этим летом не заканчиваются
Анализ финансов «Челси», проведенный CBS, показывает, что в ближайшем будущем перспективы улучшения ситуации нет. Прогноз их счетов на 2024–2025 годы предсказывает еще один операционный убыток, на этот раз в районе 130 миллионов фунтов стерлингов. При таком раскладе необходимо сделать определенные предположения. Во-первых, коммерческие доходы останутся неизменными, учитывая, что они почти наверняка снова вылетят из Лиги чемпионов. Вскоре после того, как Clearlake Capital купила «Челси», совладелец Хосе Э. Фелисиано выразил уверенность в том, что за время своего владения клуб сможет зарегистрировать доход в миллиарды долларов. Это далеко от этих предположений.
“Я подозреваю, что, когда Феличиано сказал, что он смотрел на коммерческие доходы “Челси” по сравнению с традиционной большой шестеркой”, – говорит аналитик. «Там игра была хуже, и поэтому было ощущение, что у «Челси» низко висящие плоды. Проблема с этими предположениями заключается в том, что они обусловлены определенными устаревшими показателями, которые быстро уходят в прошлое.
“При отсутствии спортивных улучшений неясно, как они доберутся до таких цифр”. <п>Наш второй набор предположений основан на участии в конкуренции за пределами Европы. Учитывая состояние таблицы Премьер-лиги, Лига чемпионов выходит за рамки команды Маурисио Почеттино, которой нужно будет восполнить отставание в 14 очков в 11 играх, чтобы занять пятое место, которое могли бы , в зависимости от выступлений английского клуба в Европе в этом сезоне, вы получите еще одно место в верхней таблице. Лига Европы и Лига конференций Европы возможны либо через Кубок Англии, где «Челси» встретится с «Манчестер Сити» в полуфинале, либо через финиш в лиге. Первый не приносит значительных выплат до тех пор, пока команды не дойдут до последних стадий соревнований, и было высказано предположение, что «Челси» может даже не занять место в Лиге конференций. <п>Однако летом 2025 года нас ждет клубный чемпионат мира по футболу, на котором «Челси» будет выступать в качестве одного из победителей Лиги чемпионов. Прогнозы CBS предполагают, что все доходы от этого конкурса будут отражены в счетах за 2024–2025 годы. Наконец, модель предполагает значительный рост цен на билеты на 15 процентов. «Челси» проводит консультации со болельщиками, но не было получено подтверждения относительно того, вырастут ли цены после более чем десяти лет без повышения цен. Это вызвало большую обеспокоенность среди болельщиков: на прошлой неделе Фонд поддержки болельщиков Челси предупредил о «необратимой токсичности» в случае повышения цен. <п>Двузначное повышение цен, возможно, является пределом реалистичных вариантов, но добавление этого к расчетам дает «Челси» больше возможностей для маневра, чтобы ускользнуть от трехлетнего лимита в 105 миллионов фунтов стерлингов. Тем не менее, даже после того, как все эти факторы будут учтены, есть признаки того, что появится еще одна дыра в размере более 100 миллионов фунтов стерлингов, которую нужно будет закрыть дополнительными доходами. Это не будет Лига чемпионов, которая принесла «синим» около 80 миллионов фунтов стерлингов, когда они вышли в четвертьфинал в сезоне 2022–2023 годов. Увеличение их коммерческих доходов на 50% за пределами Лиги чемпионов кажется маловероятным. Еще раз, продажи игроков кажутся очевидным путем. Не так уж много выпускников академии можно продать за большие деньги, прежде чем придется вести неловкие разговоры о Мало Густос и, черт возьми, о Коуле Палмерсе.
Обратная сторона амортизации Челси
И здесь огромная завеса амортизации «Челси» приоткрывается. «Синие» смогли потратить более 1 миллиарда долларов на трансферном рынке с момента поглощения, распределив стоимость крупных трансферов, таких как Михаил Мудрик, Мойзес Кайседо и Энцо Фернандес, на контракты, значительно более длительные, чем обычные четыре-пять лет, которые могли бы быть переданы. вне. Когда дело доходит до отражения этих трансферов на своих счетах, клубы распределяют расходы на срок действия контракта игрока. Сделка Мудрика на 109 миллионов долларов может показаться ошеломляющей на бумаге, но, если учесть стоимость сделки сроком на семь с половиной лет, это гораздо меньшее бремя за любой год. То, что «Челси» удалось заключить эти сделки до того, как УЕФА и Премьер-лига перешли к ограничению количества лет, в течение которых может амортизироваться плата, заставило некоторых почувствовать запах гениальности от владения. Мало кто понимал, что руководящие органы, возможно, были правы, заявляя, что действуют, чтобы отговорить клубы замыкаться в составах в долгосрочной перспективе, когда побочные эффекты могут быть серьезными.
Годовые амортизационные расходы “Челси” не так уж и отличаются от остальных игроков Премьер-лиги, по мнению финансового обозревателя Свисса Рамбла. Сумма в 160 миллионов фунтов, которую они имеют на счету, даже не самая высокая в Англии: она уступает «Манчестер Юнайтед» с 170 миллионами фунтов. Однако ключевым отличием (помимо разрыва в доходах между этими двумя клубами) является скорость, с которой «Юнайтед» может обрушить их доходы. Согласно Capology, в команде Эрика тен Хага 11 игроков основной команды, у которых до конца сезона осталось три или четыре года по контрактам, и у 20 игроков контракт истекает через два года. <п>В «Челси» есть 23 игрока, которые привязаны к клубу до 2028 года и далее. Многие из их самых дорогих приобретений – среди них Мудрик, Фернандес, Кайседо, Николас Джексон и Ромео Лавиа – заключены по контракту до 2030 года. Если бы план сработал, “Челси” мог бы сейчас оказаться в стране грез, команда ярких молодых людей, добивающихся успеха. величие, но при этом привязан к контрактам, которые относительно дешевы по стандартам «большой шестерки» Премьер-лиги. Вместо этого они, похоже, оказались в неблагоприятном сценарии. Амортизация стоимости в течение семи или восьми лет означает, что каждый год балансовая стоимость команды «Челси» снижается на гораздо меньшую долю. Например, чтобы продажа Мудрика имела какой-либо финансовый смысл, кто-то должен платить «Челси» больше, чем стоит актив. Этого почти наверняка не произойдет, пока его бумажная стоимость останется такой высокой. <п>Учитывая, насколько близок «Челси» к линии PSR, похоже, здесь не так уж много места для творчества. В 2022 году «Челси» списал стоимость некоторых активов своего игрового персонала, которым, по общему мнению, является Ромелу Лукаку, но если сделать это еще раз, это все равно будет иметь значение для них, когда Премьер-лига проверит их балансы.
Как “Челси” еще может восстановиться
<п>Какой тогда выход? Очень бы помог подъем результатов на поле, ведущий к квалификации в Лигу Чемпионов. Стоит отметить, что под руководством Почеттино они не так уж далеки от команды из топ-4, как можно предположить из таблицы. У них пятое место по ожидаемой разнице мячей в Премьер-лиге и, по данным Understat, они занимают шестое место по ожидаемому количеству очков. Вполне возможно, что молодая команда сделает большие успехи в своих выступлениях в следующем сезоне, и что потери, такие как Галлахер, более чем компенсируются регулярными минутами от таких часто травмированных Кристофера Нкунку и Риса Джеймса. Если «Челси» собирается вернуться в большой футбол, им, вероятно, придется делать это в основном с тем, что у них есть. Приведенные выше цифры предполагают, что места для добавления игроков, которые стоят столько же, сколько Виктор Осимхен, практически нет. <п>Даже доходы от Лиги чемпионов лишь ослабят давление на балансы в период с 2025 по 2026 годы, но, учитывая, как долго амортизационные отчисления будут висеть на «Стэмфорд Бридж», это должно быть сделано. Руководство клуба явно считает, что для стимулирования роста доходов еще многое предстоит сделать, и в ноябре они назначили Каспера Стилсвига, который добился больших успехов как в «Милане», так и в «Манчестер Юнайтед». Чего бы ни достиг коммерческий отдел, это не улучшит систему доходов так же, как стадион на 60 с лишним тысяч зрителей, который будет у остальных членов большой шестерки, когда «Манчестер Сити» завершит работы по расширению «Этихада», вероятно, к 2025–2026 годам. Современный стадион с лучшими корпоративными объектами в одном из самых богатых районов мира изменил бы финансовые перспективы «Челси», но прогресс на этом фронте при Клирлейке был таким же медленным, как и при Абрамовиче.
The deus ex machinaдля «Челси» может просто измениться свод правил. 11 марта Премьер-лига подтвердила, что ее клубы «согласились уделить приоритетное внимание быстрой разработке и внедрению новой финансовой системы всей лиги». Было высказано предположение, что это может принять форму, очень похожую на контроль над расходами на составы, который УЕФА собирается ввести, который ограничивает команды тратой определенной доли своих доходов на трансферные и агентские сборы, а также зарплаты игроков. В следующем сезоне этот показатель начнется с 90%, а затем упадет до 80% в следующем году и установится на уровне 70% в 2025–2026 годах.
Это может показаться манной небесной для “Стэмфорд Бридж”, но все, что включает в себя амортизированные трансферные сборы, будет сложно сориентироваться, если “Челси” захочет и дальше инвестировать в свою команду. Анализ Swiss Ramble показывает, что соотношение затрат на состав их команды составляет 87 процентов. Опять же, решением этой проблемы может стать увеличение прибыли от продаж игроков. Более радикальные изменения в руководстве Премьер-лиги могли бы расширить их возможности для маневра, но немногие из современников Боэли хотели бы быть втянутыми в сценарий, в котором суверенные фонды благосостояния могут тратить средства без остатка. Любопытно во всем этом то, что никто не мог себе представить, что Боэли и остальные жители Клирлейка окажутся настолько расточительными, когда отнимут бразды правления у Абрамовича. Частный акционерный капитал не инвестирует в бизнес, поэтому его можно изобразить как клоунов, ведущих убыточный бизнес.
Независимо от того, инвестировали ли Clearlake ради прибыли или ради удовольствия, сейчас у них практически нет ни того, ни другого, после того, как их разорение в миллиарды долларов, которое, похоже, привело к серьезным обратным результатам. Анализ финансовых прогнозов только усугубляет ситуацию. Настоящая боль, возможно, ждет «Челси» впереди.
Теги: #футбол
